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IP:220.243.*.*
2008-8-17 18:14:25
!!!!
借奥运会发条短信过来说送30元,打电话问可以系童心洗车用,去到又话吾得,要自己俾钱,一D信用都无.吾该以后不要乱发呃人的短信.
奥运冠军: (2008-8-17 22:35:40) IP:59.107.*.*
Re:

你好,感谢你参与我司举办的“看在眼里 ,拿到车里”奥运有奖竞猜活动,客户可以凭收到的短信在8月8日前,到本公司汽车港、童心店、法政、天河、五羊、番禺店做30元现金抵用消费指定的项目,其中童心、番禺店有提供一次洗车抵用的服务。如你在8月8日过后再来参与本次促销活动,活动已经过期了,所有你不能凭短信享受我们的免费洗车服务了,谢谢你的支持。如果你对我们其他的服务还有其他意见或建议,欢迎你继续留言或者致电:87358033直接进行联系。新干线一直致力于为客户提供一个另客户感到放心、贴心的品牌汽车服务。在我们的前进过程中,我们非常欢迎广大客户指正我们的不当之处,让我们可以做到更好。谢谢。
游客

IP:121.33.*.*
2008-8-9 0:58:32
免费洗车的问题
我5月25号洗的第一次的车,7月25号去洗,就说过期了,不是2个月有效吗?问员工,回答说:要24号之前,他说有规定,我有点不明白,规定不是不好,况且5.25--7.25不是刚好2个月吗?为啥给我第一次洗车时不说呢?
娟娟: (2008-8-14 22:21:07) IP:218.20.*.*
Re:

人家员工那样算也没问题啊,难道你发工资是1号算到1号的啊,打横来的...我见卡套也有说明啊,不过话讲回来,是五是几明显,也五怪得你五知,哈哈
788

IP:124.40.*.*
2008-8-13 0:19:28
阳光心态灿烂人生
最近我们公司组织所有的员工听阳光心态灿烂人生的课程,我觉得受益良多,自己的身心也得到好大的启发。我刚才对我们新干线的留言粗略的看了一下,发现有较多的客人对我们不满,不过本人觉得这些这是一些客人的个人看法,也不能代表全部客人的心声。好多的客人对我们的招呼是好满意的,所以我觉得这同于我们上的课程有关,一个人的成功与否,是在于一个人的心态,如果我们在意一个客人对你的工作怨声多多从而影响自己的心情的话,我觉得没有这个必要,我们要怀着不同的角度去分析,我们可以站在对方的角度考虑问题,这样我们的问题就能迎韧而解。所以我希望我们的客人同我们的领导也能凡事从多一个角度分析,站在他人角度分析。所以无论对我的评价如何,我多谢你的意见,也请你能当面指出。谢谢
版主(neworder)回复: (2008-8-13 9:40:10) 版主QQ:_ 版主MSN:_
员工你好,你的看法很成熟,对课程的理解很优秀,在工作过程进行反思,你就会发现别人的长处,看到自己的短处,在改变自己不足的过程中,就是在提升、在进步
敢言者

IP:116.22.*.*
2008-8-12 22:50:51
理解与愤怒
路过 ~``顺便说说我的愤怒 我是一个工种很平凡的员工,虽然我没有很优秀的能力去发挥 但我觉的我是尽我自己的能力去做就是最好的 但我很不赞同我们一个部门的管理风格,如:1.老是拿一些很小的事情去扩大来虚加自己的能力,很承认做错的、做不好的工作时常有,但我们都去改进、去重视了,每次都还要老拿这些过去来决否我们的能力,我觉得我们的主管很委屈,看着数字不断的上,人员不断的成长,这个团队这么去付出,没有人去关注过我们的付出,反而每次开会都是这个工种不是这里不行就是那里不行的,我们主管带着我们十几个人甚至比整个部门所有工种的人还要多,说难听点,我们全是吃饭不干活的吗?难道在你的这种出色的管理管的其他的工种又很好吗?没有,很老火,甚至在开会时听到了因对峙争吵不耐烦的权力威胁,“你不想做就走”!!!,难道没听说过有句话是:我打工的上司的上司不是决定我的上司吗?你没有这个道理上的借口炒我,这个不是员工做不好工作或达不到的所要要求威胁,而是听到下层对自己的不满而自己又不去正视到底自身有没有这个问题的时候去威胁,搞笑,说不过就要炒人,完全没有一个放的下架子的心态去倾听下面的心声。我都很理解这种压力很大,但既然坐这个位就要承担这个压力,压力是要去化解,不是拿在我们来发泄2.没有很好的站在我们的一个员工角度去分析、去理解过,搞客源、抓质量对的,但在达不到要求或做不好的一件事的时候没有用多个因素去理解,是自己的要求过分?是自己没有去衡量过成本与效果,是这个队伍的技术不够实硬,还是对于我们的不服没有去正视去理睬而导致操作人员的心态变化,3.很死规矩的去做事、管理,老是一种心态是公司要这样搞就是这样搞,麻烦就麻烦点、辛苦就辛苦也没办法,要不出了问提你负责啊,但不会为我们争取一点点的变通,更不会为我们冒一点点风险,可笑,二十一世纪的管理要的是什么啊,IT、创新啊,呵呵``一个很好的执行力对公司很好,但我想公司也不想要这样的一个管理方式、 严重的缺少了解 值得反思 ~~~```严重的反思,如果有说错的多包涵,说有道理的,确实存在有这个问题的请我们共同去改进。
机修工

IP:218.19.*.*
2008-8-10 23:09:08
心态。责任
(无内容)
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